Le Soutien Des Membres Est Á La Base Du Succès De L’ACFPS

Comme toute association qui se respecte, le chapitre québécois de l’Association canadienne des fabricants de produits sanitaires (ACFPS – CSSA, Canadian Sanitary Supply Association) est au service de ses membres. C’est dans cette optique que le chapitre québécois et son pendant pan canadien organisent des activités sur une base annuelle ou ponctuelle. À chaque occasion, il est espéré que les membres sauront profiter des occasions offertes pour faire du réseautage, acquérir des connaissances ou découvrir de nouveaux fournisseurs potentiels ou prospects.

Dans le but de vraiment répondre aux besoins de ses membres, le chapitre québécois de l’ACFPA avait décidé de faire appel à son membership pour lui suggérer des thématiques de sessions de formation dans la dernière édition de cette publication. Ainsi en basant la préparation de son calendrier 2009 sur des suggestions des membres, le chapitre croyait bien pouvoir planifier une activité de formation vraiment ciblé et répondant à un besoin exprimé par ses membres.

Le fait que nous n’avons reçu aucune suggestion à la suite de et appel à tous peut vouloir dire que les membres de l’ACFPS ne croient pas avoir besoin de formation quelconque. Cela pourrait également traduire une difficulté à cerner le sujet possible d’une formation alors que les thématiques répondant à un besoin sont en nombre plus important que prévu. Sans proposition émanant de sa base, le chapitre québécois devra trancher et soumettre à ses membres une activité de formation de son cru.

Cette activité sera certainement de qualité, il ne faut pas en douter, mais répondra-t-elle aux besoins de ses membres? C’est une question à laquelle il est impossible de répondre avant de lancer l’invitation aux membres. Je regrette sincèrement que les membres n’aient pas daigné répondre à l’invitation qui leur était offerte de nous suggérer des thématiques. En tant que président du chapitre québécois, j’en conclu que vous, chers membres, faites pleinement confiance aux membres du conseil d’administration du chapitre pour déterminer une thématique porteuse qui saura susciter votre intérêt.

Ne demandez pas ce que votre association peut faire pour vous mais ce que vous, en tant que membres, pouvez faire pour votre association. Cette phrase empruntée à John F. Kennedy et adaptée pour la circonstance, est tout à fait de mise dans une période de crise économique comme celle que nous traversons présentement. Votre conseil d’administration doit se sentir épauler par les membres de l’association et il est tout aussi important que vous, chers membres, ressentiez que votre association réponde à vos besoins. Ce n’est qu’à ce moment que l’association peut vraiment jouer un rôle de premier plan et devenir un outil important pour surmonter les défis des prochains mois.

Le magazine le Nettoyage Professionnel est un outil important pour l’ACFPS car il permet au chapitre québécois de rejoindre ses membres. Dans une période d’incertitude économique, il est plus important que jamais de soutenir le magazine et j’invite tous les intervenants québécois à l’utiliser pour véhiculer leurs messages. L’industrie des produits sanitaires et de l’hygiène se doit de supporter son association et son magazine, des structures bien implantées au Québec. Il ne s’agit pas ici d’un message politique mais bien une manifestation logique à une réalité précise. Si nous de l’industrie des produits sanitaires et de l’hygiène au Québec ne supportons pas nos structures, qui le fera?

Guy Hébert, président
Chapitre québécois de l’ACFPS

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